verbinding vertrouwen vakkundigheid
Ruim 300 medewerkers werken dagelijks met hart en ziel aan creatief, innovatief en kwalitatief goed onderwijs voor ruim 3000 leerlingen. We geven- en krijgen- veel ruimte om onze eigen verantwoordelijkheid te nemen over ons werk. Dat maakt dat we samen gaan voor onderwijs en een organisatie die morgen nog beter zijn dan vandaag!
verantwoordelijkheid geven en nemen
COLLEGE VAN BESTUUR (CvB)
De bestuurder draagt de eindverantwoordelijkheid voor de gehele organisatie en de totale beleidscyclus.
Mevrouw G.A.C. Koops-de hoog (gea)
Bestuurder
De heer J. rozema (Jan)
Bestuurder ad interim
RAAD VAN TOEZICHT (RvT)
Het toezichthoudend en controlerende orgaan, dat gevraagd en ongevraagd adviseert en de klankbordfunctie voor de bestuurder (CvB) vervult.
De heer J.W. Bloem (Jan Wolter)
Deskundigheidsgebied: bestuurlijke verhoudingen, governance en legal
Voorzitter RvT en lid Remuneratiecommissie RvT
De heer P.T.E. Reenalda (Peter)
Deskundigheidsgebied: onderwijs(management) en finance
Lid RvT en voorzitter Auditcommissie RvT
Mevrouw A.D.J. van Rijnbach (Sandra)
Deskundigheidsgebied: filosofische, antropologische, theologische achtergrond
Lid RvT, voorzitter Remuneratiecommissie RvT en lid commissie Onderwijskwaliteit, Innovatie en Identiteit RvT
De heer R.R. Klinkert (Rob)
Deskundigheidsgebied: finance, inkoop, huisvesting en duurzaamheid
Lid RvT en Auditcommissie RvT
De heer K.F. Meertens (Fred)
Deskundigheidsgebied: digitaliseren en innovatie
Lid RvT en voorzitter commissie Onderwijskwaliteit, Innovatie en Identiteit RvT
KANTOORTEAM & MT
Het Penta kantoorteam (PK) werkt aan de voorbereiding en uitvoering van het beleid op het gebied van personeel, financiën/facilitair en onderwijskwaliteit (inclusief ICT & innovaties). Het MT (3 managers voor de domeinen) geeft direct leiding aan het kantoorteam.
SCHOOLLEIDERS (SL)
De schoolleiders op hun beurt, geven direct leiding aan hun schoolteams en zijn daarin integraal
verantwoordelijk voor de uitvoering van het beleid en onderwijs op de scholen.
MEDEZEGGENSCHAPSRAAD (MR)
Bij het opstellen van het schooleigen beleid is er inspraak van de MR nodig.
GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD (GMR)
Bij medezeggenschap op het organisatiebrede (Penta-)beleid is de centrale (P)GMR (= personele gemeenschappelijke medezeggenschapsraad) betrokken.